QORTEXは、日本のエンタープライズコマースに20年以上向き合ってきた経験から生まれました。世界水準の技術と、日本市場の実務。その両方を理解する国際的なチームが提供しています。
グローバルプラットフォームは、日本市場を例外として扱う。国内システムは、グローバル本社が求める技術やコミュニケーションへの対応に苦労する。日本企業と日本に進出するグローバル企業は、長年、この間にあるギャップに直面してきました。
QORTEXは、そのギャップを埋めるために生まれたコマーススイートです。世界水準のアーキテクチャとAIを、日本市場への深い運用知見と組み合わせ、設計から運用までを一つのチームが担います。
それは、20年にわたり日本の最も要求水準の高い企業と携わってきた株式会社The Plantが、これまでの経験と知見を結集して構築した新たなプラットフォームです。
データが複数のツールに分散している。日本で必要な機能が、グローバルの開発計画で後回しになる。本来は自動化できる作業に、優秀な人材が時間を使っている。業界や企業が違っても、同じ課題が繰り返されてきました。
QORTEXは、机上の発想から生まれた製品ではありません。日本市場の実際のオペレーションに向き合ってきた経験を、プラットフォームとして形にしたものです。
掲げるための言葉ではなく、日々の判断と行動に表れる姿勢です。
会議の数や資料の量ではなく、ビジネスが実際にどう変わったかを成功の基準にします。
構築する前に、動くものをつくって検証。早い段階で方向性を合わせ、手戻りを減らします。
技術、導入、運用を別々の会社へ引き継がず、一つのチームが本番稼働後まで担当します。
AIは業務を支援する存在です。提案や下書きを活用しながら、最終的な判断は人が行います。
どちらかを選ぶのではなく、どちらにも妥協しない仕組みをつくります。
難しいことや、できないことも早い段階で伝えます。その率直さが、長く続く信頼につながると考えています。
世界各地から日本に集まったメンバーと、海外経験や国際的な視点を持つ日本人。QORTEXは、単なるグローバル企業の日本拠点でも、従来型の国内ベンダーでもありません。世界水準の技術と働き方を持ちながら、日本市場で長年積み上げてきた経験、言語力、商習慣への理解を備えています。
建前なしに議論でき、事実に基づいて素早く行動し、必要なときには異を唱えてくれる。そんなパートナーを求める企業と長きにわたり伴走します。
バイリンガル、バイカルチュラル: 日本語と英語だけでなく、グローバル本社と日本の現場、それぞれの考え方と意思決定の違いを理解します。
多様な専門性: プロダクト、開発、QA、分析、デザイン、アカウントマネジメントを、一つの組織に集約しています。
事業に深く関わる: 外部から指示を待つベンダーではなく、社内チームの延長線上で共に考えます。
先回りして動く: 問題が大きくなる前に課題を捉え、依頼される前に改善案を提案します。
QORTEXは、日本向けに後付けされた海外製品でも、グローバル基準への対応が難しい国内システムでもありません。日本市場と世界水準が交わる領域で、長年にわたり企業のコマースを支えてきました。

日本独自の商習慣、顧客制度、決済、物流、季節ごとの購買行動。資料で学んだ知識ではなく、実際の構築と運用を通じて蓄積してきた知見です。
世界水準のシステム設計、セキュリティ、コンプライアンスを、英語で説明し、文書化できる体制を備えています。
日本の現場とグローバル本社。双方の背景と優先順位を理解し、認識をそろえます。
すべての技術的判断を、日本市場のコマースをもっと優れたものにするという視点から行います。
アナトル・ヴァランは、28年前、奨学金と一台のパソコンを手に日本へ渡りました。その後、株式会社The Plantを創業し、テクノロジーとエンタープライズコマースの領域で、日本企業とグローバル企業を支えてきました。
そこで見えてきたのは、日本を十分に理解しないグローバルプラットフォームと、世界水準への対応に課題を抱える国内ベンダーの間で、多くの企業が最適な選択肢を持てずにいる現実でした。QORTEXは、その課題に20年以上向き合い続けた結果として生まれました。
目新しさより、信頼性を。技術のための技術ではなく、クライアントとそのお客様が受け取る価値を。そこに、QORTEXの原点があります。
製品の説明からではなく、お客様の課題と実現したいことを理解するところから始めます。
QORTEX の機能とデリバリーモデルの簡潔な概要。チームと共有し、具体的な議論を始めるのに十分な内容です。