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デリバリーモデル

止めずに​​移す。
動かして、​​確かめながら​​進める。

複雑な​​移行に、​​一つの​​正解は​​ありません。​​QORTEXチームは、​​既存環境と​​事業上の​​制約を​​把握し、​​動く​​ものと​​実データで​​早期に​​検証。​​移行リスクを​​見える​​化しながら、​​本番稼働までを​​一つの​​チームで​​進めます。

進め方

移行の​​進め方

STEP 01

理解する

日本語・英語での​​ヒアリング
既存システムと​​業務の​​現状把握
課題の​​整理と​​優先順位づけ
成功基準の​​定義
成果物:現状・課題・​​成功基準を​​まとめた​​共通認識ドキュメント
STEP 02

試す

実データと​​既存システムを​​用いた​​プロトタイプ
共同設計セッション
外部​​システムとの​​連携設計
アーキテクチャの​​検証
成果物:実際に​​操作できる​​プロトタイプ
STEP 03

構築・移行

本番環境の​​構築と​​移行
データ移行と​​外部​​システム連携
QA・負荷テスト
運用チームへの​​研修
成果物:KPIを​​計測できる本番環境
STEP 04

育てる

継続的な​​機能開発
施策・機能の​​追加
成果と​​進捗を​​確認する​​定期レビュー
専任アカウントマネージャーに​​よる​​伴走
成果物:SLAに​​基づく​​運用体制と​​改善ロードマップ
早期検証

大きく​​つくる​​前に、
小さく​​確かめながら​​着実に。

完成後に​​認識の​​違いが​​判明する​​リスクを​​減ら​すため、​​初期段階から​​実際に​​操作できる​​ものを​​用いて​​検証します。​​技術的に​​可能かだけでなく、​​現場の​​業務が​​動くか、​​移行後に​​成果を​​測れるかまで​​確認します。


共に​​設計。​​素早く​​提供。

確かな​​基盤に、​​お客様専用の​​設計を。

大規模な​​一括移行も​​不要。​​スピードと​​最適化の​​二者択一も​​ありません。
実績ある​​80%の​​基盤に、​​お客様専用の​​20%を​​組み合わせる​​ことで、​​スピードと​​柔軟性を​​両立します。

80%
20%
実績ある​​共通基盤
6つの機能モジュール、​​AIを​​活用できる​​統合データ、​​日本市場への​​対応、​​セキュリティと​​拡張性
貴社の​​専用設計
独自の​​業務フロー、​​ブランド固有の​​顧客体験、​​既存システムとの​​連携、​​競争力を​​生む独自機能
成果

四半期単位ではなく、​​数週間で​​本番稼働へ。

構築済みの​​基盤を​​利用する​​ことで、​​開発範囲を​​絞り、​​早期の​​稼働を​​目指します。

構築前の​​検証

第2週には、​​実際に​​操作できる​​プロトタイプを​​確認できます。

開発を​​本格化する​​前に、​​実際の​​データと​​業務要件を​​使って​​プロトタイプを​​検証します。​​実現できない​​要件や​​認識の​​違いを、​​数ヶ月後ではなく、​​早い​​段階で​​発見します。

具体例

招待制の​​VIP会員制度を、​​第2週に​​検証。

外部には​​表示されない​​会員ランクが​​必要な​​案件で、​​実現方​​法を​​早期に​​確認。​​開発の​​途中で​​「対応できない」と​​判明する​​リスクを​​減らします。


継続的な​​パートナーシップ

本番稼働は、​​終わりではない。
その先の​​サポートに、​​真価が​​ある。

ローンチ後も、​​QORTEXチームは​​運用に​​関わり続けます。
問い​​合わせへの​​対応だけでなく、​​データを​​分析し、​​課題の​​発見、​​改善案の​​提案、​​機能の​​進化までを​​継続的に​​支援します。

トラブルへの​​対応

「コンバージ​​ョンが​​低下している。」

原因を​​分析し、​​決済プロセスや​​画面導線など、​​改善すべきポイントを​​特定します。

素早い​​機能追加

「必要な​​機能を、​​早く​​公開したい。」

リスクを​​抑えながら、​​段階的に​​リリースする​​方​​法を​​提案します。

能動的な​​改善提案

「依頼される​​前に、​​課題を​​見つける。」

顧客行動の​​データから​​問題の​​兆しを​​捉え、​​事業成果に​​つながる​​改善策を​​提案します。

ワンチーム

引き継ぐのではなく、
知識を​​積み重ねて​​一つに。

アカウント、​​プロダクト、​​開発、​​QA、​​データ、​​デザイン、​​運用の​​専門家が​​一つの​​チームと​​して​​参加します。​​工程ごとに​​別会社へ​​引き継が​​ないため、​​判断の​​背景や​​業務の​​文脈が​​失われません。

✓

事業戦略と​​技術ロードマップ

✓

設計、​​開発、​​システム連携

✓

運用、​​分析、​​継続的改善

✓

24時間365日の​​監視と​​対応


専任チーム

各分野の​​専門家を、​​一つの​​チームに。

アカウントマネージャーを​​中心に、​​技術、​​プロダクト、​​QA、​​分析、​​デザインの​​専門家が​​連携。​​複数の​​会社を​​個別に​​管理する​​必要は​​ありません。

QORTEX 専任クロスファンクショナルチームの体制
🎯

単一の​​責任窓口

🌐

日本語・英語の​​バイリンガル対応

🔬

プロダクトと​​導入の​​一体​体制

📈

本番稼働後の​​監視・運用・継続改善

“
技術が​​どれほど​​洗練されているかは、​​本質ではない。​​チームが​​より​​速く​​動けるか、​​顧客体験が​​向上しているか、​​ビジネスが​​成長しているか。​​それだけが、​​問うべきこと。
アナトル・ヴァラン, Founder

移行できない​​理由から、
お聞か​​せください。

現在の​​システム、​​止められない​​業務、​​過去に​​移行を​​阻んだ条件。​​QORTEXチームが、​​実現可能な​​道筋を​​一緒に​​考えます。

QORTEX サービス紹介資料

QORTEX の機能とデリバリーモデルの簡潔な概要。チームと共有し、具体的な議論を始めるのに十分な内容です。